這些問題其實本質上是由於《王者榮耀》的目標用戶定位而帶來的問題，鏈上激勵和用戶返利它的目標用戶是小白用戶和女性用戶，鏈上激勵和用戶返利而且目標人群是極大的，那麽根據這些目標用戶的操作水平和手機硬件水平，就必然無法設計出非常精密的操作要求和非常精美的畫麵表現，《王者榮耀》不是不可以設計出來，而是他們選擇性的放棄了一部分的操作和畫麵，因為他們要為他們的目標用戶考慮。

不論線上、基金會將線下，都能引發消費者的熱烈討論，不論任何畫麵，都能帶出產品，直接加分。我們發現，分配18億枚從評委們的評語中可以明顯感受到，其中一個詞被反複提及的頻率最高：創新技術手段的運用;另外一個則是“品效合一”。

如果我們真正意義上挖掘到了場景的痛點，用於就找到了流量。案例：鏈上激勵和用戶返利淘寶造物節曹淼：鏈上激勵和用戶返利淘寶造物節就屬於一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術，原創等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯，而且由於將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中，使得大家對於淘寶對於世界的創造力有了更大的想象力延展通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域，基金會將群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎，基金會將以微信服務端口為起點，逐步打造精細化會員管理機製，成功實現了龐大數量級的粉絲係統化管理，帶來了銷售額的顯著性增長，為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業標杆起到了巨大的推動作用。類似高曉鬆的“曉說”、分配18億枚“秦朔的朋友圈”、分配18億枚咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網紅的專業化運作方式將成為內容的主流生產方式，同時也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯網新媒體，不斷以創新有趣的內容塑造和鞏固自媒體公信力。小結作為新媒體生態環境下孕育的一支生力軍，用於“一條”在麵對互聯網浪潮洶湧席卷，用於自媒體行業群雄並起的背景下獨樹一幟，通過社交化的客戶管理方式，充分發揮其核心優勢，以順應科技化生活的發展方向。

 群脈：鏈上激勵和用戶返利內容管理+大數據采集對於“一條”這樣的創業新媒體平台，鏈上激勵和用戶返利時間與機會成本則是上升發展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構建微信用戶活躍度采集，菜單管理關鍵字回複，內容管理等模塊，運用大數據建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務，同時利用和激發老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現，並運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。然而受創業公司起點低，基金會將成本預算有限等現實因素的製約，基金會將尋找第三方SCRM公司進行數字化轉型合作則為最優選擇;其次，在實時性互動方麵，新媒體是以數字信息技術為基礎，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數據營銷的全新平台，因此擁有一個能夠實時互動和響應並與用戶精準溝通的SCRM平台非常有必要。document.writeln('關注創業、分配18億枚電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎

光莆電子成功過會，用於凱倫建材卻得到暫緩表決四個大字，原因至今還是個謎。任性終究要回歸理性，鏈上激勵和用戶返利對於新三板轉IPO企業來說，轉讓定價公允性問題需要引起重視了。掛牌期間，基金會將開心麻花兩次定向增發的價格從2.4元飆至106元，估值直接推上50億的高峰，前後僅一個半月的時間。但就目前而言，分配18億枚轉讓定價公允性已成為證監會關注的重點之一。

與之形成鮮明對比的是，A股市場對定增方案要求極為嚴格，包括定價公允性：1、審批時間至少需要半年2、定增人數不得超過10人3、定增價格依據近期二級市場交易價格4、通常有一年或三年鎖定期為了遏製再融資過程中發行價與現股價之間的離譜價差，監管層也是操碎了心。開心麻花於2016年2月15日發行認購公告稱，公司擬以每股106元的價格，向11名新增投資者發行不超過284萬股，擬募集金額不超過3.01億元。

要數哪家掛牌公司最會“玩”，開心麻花絕對當仁不讓。從2.4元到106元，前前後後僅隔一個半月，定增價格就翻了44倍，直接爆賺1.5億。不得不說，幸福來得有點突然。掛牌期間，開心麻花兩次定向增發的價格從2.4元飆至106元，估值直接推上50億的高峰，前後僅一個半月的時間。

「開心麻花定增價格要起飛」在開心麻花的身上，同樣存在轉讓定價公允性問題。 也正是這次定增，讓開心麻花從“話劇第一股”向“話劇第一神話股”完美蛻變。此時開心麻花的估值已達50.2億元，實際控製人張晨以52.06%的持股比例身價超過25億。就在昨晚，即3月13日，開心麻花發布公告稱，公司於1月16日向北京監管局報送了上市輔導備案材料。

但這並不妨礙投資者的哄搶。光莆電子方麵，掛牌當日(2014年1月24日)，公司實際控製人之一林瑞梅通過股轉係統向實際控製人之一林文坤協議轉讓3萬股，成交價格4.6元/股，交易雙方為兄妹關係。

在此之前，開心麻花曾進行過一次定增。在新三板業內人士看來，開心麻花早已是一隻神話股。

補充一句，目前新三板還未有影視公司轉板成功。但是，這段神話般的過往也可能成為開心麻花轉板之路的瑕疵。從話劇、熒屏再到資本舞台，開心麻花都“玩”出了自己的一片天。謎底尚未揭開，所以不能妄加定論，轉讓定價公允性是否對成功過會起到關鍵性作用，還有待考究。“任性”定價的案例並不少見，但也折射出一個問題：新三板市場定增條件寬鬆，轉讓定價紊亂，很多掛牌公司的轉讓價格並沒有得到公允。在新三板業內人士看來，開心麻花早已是一隻神話股。

「新三板轉讓定價就是這麽任性」在新三板轉讓定價公允性問題上，開心麻花隻是冰山一角。相比凱倫建材、光莆電子，開心麻花在這一問題上有過之而無不及。

北京監管局於3月10日在官方網站公示了公司輔導備案情況。另外，在2015年6月25日，凱倫建材以每股4元的價格募資1600萬元，每股價格較此前在二級市場的成交價格(5元)低1元。

曾有媒體報道，開心麻花擬IPO是在尋開心，可誰知，人家比你還認真。此前富姐曾在《“開心麻花”任性定增老板一個半月賺1.5億》一文中提出相似的案例。

相比凱倫建材，證監會對光莆電子的要求更加嚴格。新三板掛牌企業作為公眾公司，掛牌新三板期間的每一筆交易都是留痕的，而按照相對較嚴格的IPO要求，那些成交後增發價格波動較大的新三板擬IPO企業可能會為曆史上的一筆交易而遭遇合規風險。凱倫建材掛牌期間共有三筆交易，分別於2015年1月20日、21日、29日以5元/股的價格成交1萬股、20萬股、9萬股。也就是說，開心麻花又要嚐試新的可能了。

除了要說明這筆交易發生的原因、定價依據、出資來源外，還要說明此次股權轉讓行為對發行人實際控製人認定及公司治理有效性的影響。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

 證監會說了，必須給我一個合理的解釋。1、定增價格參考公司每股淨資產、市盈率以及企業的成長性來確定2、定增人數不超過35人，不包括在冊股東3、無限售要求不可否認的是，這樣寬鬆的環境在一定程度上解決了新三板企業融資難的問題，但也有不少企業以此套利。

兩份意見反饋均提到轉讓定價公允性問題。今天一起來聊聊定價公允性的問題。

「小心被證監會“看上”」2017年2月20日，共有兩家新三板轉IPO企業同時獲得證監會的意見反饋，分別是凱倫建材、光莆電子。但是，這段神話般的過往也可能成為開心麻花轉板之路的瑕疵。2016年1月4日，實際控製人張晨以2.4元/股的價格認購了開心麻花152萬股，募集金額達364萬。1、易科勢騰：2015年3月24日，易科勢騰以每股1.35元/股的價格向32名特定投資者(本次定向發行的對象為現有股東及新增投資者)發起定增，如果按照11月13日14.07元的收盤價計算，平均浮盈11.56萬元，浮盈比例為942.22%;2、意歐斯：2015年4月16日，意歐斯以1.25元/股的價格向特定對象發起定增，而當時意歐斯的股價為15.01元/股;參與本次股票發行的對象為新增的符合投資者適當性管理規定的2家券商和3名自然人投資者。

同日獲得反饋、同樣的問題、同日上會，發審會結果卻大不相同胡運旺認為，催生新創業者的，就是做創業沙龍的創咖。

“眾創空間其實最主要有兩類，一是提供工位給創業團隊辦公的實體孵化器，這是目前最主要的類型;二是以創業沙龍為主的創咖模式的虛擬孵化器。然而眾多眾創空間入駐率比較低。

通過各種創業沙龍，促進了思想碰撞，碰撞就可能產生火花，火花醞釀一段時間也許會落地，就成了創業項目，新的創業者就催生出來了。”胡運旺介紹說，坊間確實有類似“眾創空間太多創業者不夠用”的調侃，主要有三個原因：一是大部分眾創空間提供的基礎服務，對創業者來說並非最為關鍵，因此創業者未必一定去眾創空間辦公，而對創業者幫助最大的是產業鏈生態資源及資本的幫助，大部分眾創空間做不到;二是想創業的人更理性地思考自己是否合適創業、創業方向與時機是否正確等問題，這減少了盲目創業者，是好事;三是催生新創業者的最重要陣地降溫太厲害了，導致新創業者大幅減少。